| Papel: Gerente de Projeto |
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| Conduz o planejamento do projeto, coordena as interações com os Stakeholders e mantêm a equipe de projeto focada em alcançar os objetivos do projeto. |
| Conjuntos de Papéis: Papéis no OpenUP |
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Relacionamentos
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| Desempenha Adicionalmente |
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| Modifica |
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Descrição Principal
Este papel:
- Instrui a equipe para conduzir um resultado de êxito do projeto e aceitação do produto pelo cliente.
- É responsável pelo resultado do projeto e pela aceitação do produto pelo cliente.
- É responsável pela avaliação dos riscos do projeto e pelo controle destes riscos através de estratégias de atenuação.
- Aplica o conhecimento, as habilidades, as ferramentas e as técnicas de gestão em uma grande quantidade de tarefas a fim entregar o resultado desejado para um projeto em particular de forma temporizada.
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Criação da Equipe
| Habilidades | Uma pessoa que execute este papel necessita das seguintes habilidades:
- Capacidades de liderança e de construção de equipe.
- Experiência completa no ciclo de vida de desenvolvimento de software para instruir, guiar e suportar outros membros da equipe.
- Proficiente em solução de conflitos e em técnicas de solução de problemas.
- Ser bom em apresentação, facilitação, comunicação e negociação.
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| Abordagens da Atribuição | Este papel é normalmente executado por uma única pessoa. Este papel é difícil de compartilhar com outras pessoas, mas não pode consumir toda a disponibilidade de uma pessoa. |
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